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動態I公司召開9月安全生產工作會議

  • 分類:企業活動
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-10-10
  • 訪問量:0

【概要描述】通報綜合月檢情況,董事長再分析再部署安全生產工作!

動態I公司召開9月安全生產工作會議

【概要描述】通報綜合月檢情況,董事長再分析再部署安全生產工作!

  • 分類:企業活動
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詳情

    10月8日下午,常州市華江建筑工程有限公司召開9月安全生產工作會議,公司董事長韓董,總裁韓道順,總經理錢平,副總經理陸國明、景義海,能部門負責人、項目經理及相關負責人等共70余人參加會議。

    會議議程包括工程部月度巡檢通報、技術部、質安部、維修部、采供部、水電部、各項目部匯報、領導點評工作等內容。

 

    董事長現場講話指出,今年上半年經過疫情、高溫天、雨天黃梅天影響,各項目要做好進度管理,確保項目履約品質;強化落實,實現公司資源高效利用;嚴管實查,杜絕安全隱患發生。

 

     公司領導要求:

1、抓住目前好天氣搶進度,搶回款節點,為年關分配打下良好的基礎。

2、抓安全,站好最后一班崗,確保年內無事故;抓文明施工,門口形象一定要做好,希望公司工程部配合做出標化施工方案,包括道路寬度、厚度、水池尺寸等形象標化工程的指導貫徹工作。

3、重質量,確保交房投訴率低,我們返修的問題都是一些平時施工容易滲漏的薄弱環節,很多都是重復的問題。

4、抓成本管控,重視材料使用,重視上游的結算簽證等,重視下游結算工作,早完工早結算報公司審核,爭取每個項目都有盈利。

5、處理好合作項目股東關系,關照好股東利益,做好新舊材料統計、進出場工作。

6、各項目部要壓縮管理人員數量,控制成本,很多項目人員過多,有重復崗位人員,所有新招來人都要有錄用通知書以及調動通知書。

7、希望各項目執行經理一定要守住安全生產底線,少數項目部已在走下坡路,消耗原有資源,守不住陣地,不能給公司添彩了。

8、重點落實討論績效考核方案(員工與項目部、公司與項目部、部門與公司、部門與員工、公司與合作項目部、合作項目部與員工),公司層面正在推進。希望大家踴躍參與討論,讓績效考核方案早日落地,真正使公司成為大家施展才華的大舞臺。

 

鎮江小牛山項目

月度綜合評比第一名   獎金5000元

鎮江市建安監(2020)25號通報表揚 獎金5000元

 

孟河星光城項目

月度綜合評比第一名(并列) 獎金5000元

 

常州美茂云筑項目

單項質量獎   獎金:3000元

 

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